Cómo cambiar el número de comensales de un catering sin perder el control

Actualiza pedido, producción y servicio desde una cifra aprobada y deja visible qué cambió después del corte.

Equipo enginerIT· 3 min de lectura
Una cifra nueva afecta compras, preparación y factura

El cliente confirma noventa comensales y tres días antes informa que asistirán ciento cinco. La propuesta, compras, producción y facturación pueden mostrar cifras distintas si el cambio llega por llamada y no actualiza el documento operativo. El servicio necesita una versión confirmada y un proceso para cambios posteriores que haga visibles plazos, costes y tareas afectadas.

Distingue previsión de cantidad confirmada

Guarda el número inicial estimado, el confirmado por el cliente y el que se envió a producción. Cada dato tiene fecha, fuente y responsable. No sobreescribas la previsión con el número final sin conservar el historial: puede explicar una compra o una factura anterior.

Comprueba el límite de cambios acordado

El equipo define con el cliente fecha límite para cambios de aforo, menú, personal y montaje. Si la petición llega después, una persona revisa disponibilidad y costes antes de aceptar. El sistema puede avisar de una fecha superada, pero no decide si el proveedor puede cumplirla.

Muestra el impacto por área

Al actualizar comensales, prepara una lista de revisión para cocina, compras, personal, transporte, espacio y cuenta final. Cada responsable confirma qué debe cambiar. No multipliques automáticamente todas las cantidades por el porcentaje del aforo: hay materiales y costes fijos que no escalan igual.

Crea una nueva versión del pedido

Registra el aforo anterior, nuevo valor, peticionario, fecha y aceptación del coste asociado. La hoja o BEO que recibe cocina debe mostrar una versión y una marca clara de confirmación. Retira de la vista de trabajo los documentos obsoletos sin borrar el historial.

Gestiona una petición parcial

El cliente puede aumentar bebidas y personas, pero mantener el mismo menú, o reducir aforo sin modificar un servicio mínimo contratado. Separa cada cambio y sus consecuencias. Si falta aprobación sobre una parte, no presentes todo el pedido como actualizado.

Evita mensajes contradictorios

Usa una referencia de evento y una persona que coordina las confirmaciones. El equipo interno consulta la versión central antes de responder por teléfono. Cuando se acepta la modificación, avisa solo a quienes necesitan ejecutar el cambio y pide acuse si es un hito crítico.

Cierra con aforo ejecutado y diferencia

Después del evento registra cantidad prevista, confirmada y atendida si el procedimiento la mide. Compara el cierre con la versión comercial y deja explicación de diferencias. No alteres el pedido final para ocultar un cambio de última hora que sí afectó a costes.

Fuentes y documentación

Prueba una petición de aumento después de enviar la hoja de producción.

El sistema debe señalar áreas afectadas y esperar confirmación antes de cambiar cantidades.

Cuéntanos qué necesitas →